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建設業生き残りの
一番大きな間違いは、たった一つのアイデアだけで生き残り策になると、勘違いすることです!
スペシウム光線だけのウルトラマンでは、怪獣退治できないのとおなじです。
特徴 新版 「中小建設業生き残り 方法 」
生き残り方法 DVD/テキストの御買上のお客さまにアンケートをとったことがあります。
その際、もっとも多かったご要望というのは、「もっと実例を紹介してほしい」ということでした。
しかし、 新版 「中小建設業生き残り 方法 」では具体的な実例を最小限にとどめてあります。
あえてそのようにしました。
なぜでしょう?
考えてみて下さい!
生き残り方法だけでなく、多くの企業が新規事業に乗り出したとき、そこには大変な苦労が、苦難がありました。
その苦難の多くというのが、新事業のタネを実際の企業活動に変えていくための具体的ノウハウの開発なのです。
じつは新規事業の一番苦労する部分はこれですし、また新規事業のノウハウの根幹とも言えますし、醍醐味といっても過言ではないでしょう。
そのいちばん重要な部分を自分でせずに、他人から教えてもらいたい・あるいは知っている人に漏らして欲しいというのが、「実例を紹介してほしい」ということの本当の動機です。
そうではありませんでしたか?
これではダメです。
私は建設会社は、入札に頼る半人前の会社であったということを主張しています。
もしここでまた、他社の具体的ノウハウに頼るようなことがあるなら、それは一人前の会社に成長したとは言いがたいと思います。
そうは思いませんか?
現在の苦境にあって、歯を食いしばって耐えると言えるでしょうか?
苦しいから、他人の開発したノウハウが欲しいということで、本当にかまわないのでしょうか。
考えてみて下さい。
もしそのようなノウハウがあれば、簡単に他社の企業秘密を取得してお金が儲かることを意味します。
そのような具体的ノウハウが販売されているのであれば、通常は1千万近い金額で売られていることをご存じですか?
それぐらい具体的ノウハウというのは、価値の高いものなのです。
それを10万円で買いたいと思うのは、・・・・・どうでしょう?
私はそれよりも、そのノウハウが本物かどうか見極める方法をお伝えしたいのです。
マニュアルの中で説明しているように、21世紀は詐欺的商法がまかりとおる時代になります。
あなたがその新規事業が本当に成功できる可能性が高いかどうか?その真偽眼を養うことの方が重要であると考えるからです。
ここでちょっと考えてください。
いかに成功している具体的ノウハウが販売されていたとしても、それであなたが成功できる保証はありません。
たとえば 現代 の花形であるインターネットビジネスでは、1年前の成功例はもう古臭いビジネスモデルになっています。
こういうことから考えても、単なる成功例の具体的ノウハウあっても、それが本当にあなたの会社に適用できることがどうか、検証する眼が大切だと考えます。
しかもその成功例は、その成功している会社の周りの環境を抜きには語れません。
もしかしたらその成功例は、あなたのお住まいの地域では無理なビジネスモデルかも知れません。
たとえばあなたのお住まいの地域で、若者向けの事業は可能ですか?
そういうことを考える必要があります。
ですから、具体的なノウハウだけで、成功が約束されることはありません。
私が時代を見る眼を強調するのは、このような理由があります。
私が入札に参加していた頃のことです。
隣町の入札は、いつももめていました。
入札前には入札参加業者が別の建物に集まって、「談合会議」を開くのですが常でした。(ご存じとは思いますが)
そこで隣町の業者は、よくいい争いをしていました。
時には、怒鳴り合う声が私のいたところにも聞こえてきたものでした。
それを聞いた私は「見苦しいなあ!」といつも、思ったものでした。
今思えばそれは、落札しない業者の安心感や身軽さが思わせたのかも知れません。
当事者としては「飯のタネ」ですから、それは必死です。
しかし、それは傍から冷静に見ると美しい姿でなかったことも、事実だと思います。
現在談合が消滅して、そのように美しくない様子があなたのお住まいの地域でも繰り広げられていることと思います。
もしあなたが二代目経営者であるなら、そういう姿は父親の時代のスタイルがつくり出したものだと言うことが、お分かりいただけると思います。
そんなふうな談合で入札結果が決まってしまうことで仕事を取ることを繰り返していたのが、建設業界でした。
それは一歩間違えると、非常に見苦しい姿をさらしてしまう、そんな悪癖をも持っていました。
見苦しいだけではなく、世間に堂々とそれをしていることを公表できない、後ろめたいところがあった業界であったのも、また事実なのです。
そういう業界の常識は、どうしても世間の常識と離れてしまうところがありました。
世間の常識と離れてしまうと、「先に成功した業者の具体的ノウハウが欲しい」と思ってしまっても、それが普通のことだと思ってしまうことがあります。
あなたはそう感じてはいませんでしたか?
新規事業に乗り出す、つまり民間を相手に仕事をするということは、普通の世間を相手に仕事をするということにほかなりません。
つまり、歪んでしまった建設業界の常識を、世間並みの常識に合わせないといけないのです、新規事業に乗り出すためには・・・・
お分かりいただけるでしょうか?
私の主張が、
私はこの建設会社の生き残り方法の 新版 にそういう意味を込めました。
ですから具体的ノウハウだけが欲しいという方は、どうか他のコンサルタントかどこかでご相談ください。
そういうところは、きっとこれまでの業界だけの常識に沿った情報を、売ってくださるところがあると思います。
そちらの方が、私の主張するような面倒くさい方法をとる必要はなく、簡単に成功を手に入れられるかも知れません。
お勧めします。
私は、建設会社の生き残りは時代の要請であると思います。
奇しくも建設会社の生き残りをする必要を感じているのは、ほとんどが二代目経営者です。
昭和40年代に創立された建設会社では初代社長が引退の時期を迎えていて、二代目経営者が今この時期に、公共事業の激減という事態を迎えているのは、決して偶然ではありません。
時代が、建設会社は今までの姿で良いはずはないという、台風の前に鉛色の雲が独特の速さで空を飛んでいくときのような、兆しを
私たちに 見せているのです。
建設会社は変わらねばなりません!
「親父たちのやり方はこれからは通用しないんだ!」
そう、言いはじめた二代目達が、今この瞬間、日本中で拳を握っています。
「親父たちの世代の建設会社」には、世間に見せられない部分が確かにありました。
しかし私も含めて、みんなそれで生きてきたという経緯も捨てられない事実なのです。
事実は事実として、過去は過去として、消すことはできません。
それでも 父親たちの偉大であった部分は最大の敬意をはらいつつ、私たちは変わらなければなりません。
世間から後ろ指を指されないまっとうな企業に、建設会社は変わらなければならないのです。
私は 新版 「建設会社生き残り 方法 」をあなたが手にすることで、あなたの建設会社の生き残りを約束しません。
そんなことを お約束することできるほど、私の 新版 「建設会社生き残り 方法 」は完璧なものでないことを先に告白をします 。
しかし 新版 「建設会社生き残り 方法 」を手にすることで、あなたにお約束できることも、多くではありませんが、ございます。
建設業界はこれまで、入札で工事を取るだけのやり方しか知りませんでした。
そのための談合組織を作り、その中で群れてきました。
組織の中だけで群れることに慣れた業界人は、世間の常識から離れていったことになかなか気がつけなかったのです。
世間の常識から見ると、建設業界は群れ集う羊たちの集まりなのです。
業界の因習と、初代経営者たちが君臨するピラミッド構造をどんなことがあっても維持しようとする、そういう集まりこそが建設業界なのです。
今、公共工事激減の嵐のなかで、ピラミッド構造を維持することは不可能になっています。
初代経営者たちの君臨は、波打ち際の砂のお城のように消滅していますが、群れる羊たちは事態の展開を理解できずに、ただ協会や役人に助けを求めています。
それが本当に迷える羊の群れに見えることが、そういう世間の常識がわからないのでしょうか?
あなたは、あなただけは、この事態におよんで、ことの本質を理解する力を得ることができます。
私は、 新版 「建設会社生き残り 方法 」を手にすることで、 あなたにお約束できることは、これだけかも知れません。
あなたは建設業界にあって、自分も群れ集う羊の一匹であったと思っていたかも知れません。
ひょっとしたら、そういう自覚さえ無かったかもしれません。
ただ、トヨタの高級セダンの新型をなんとかして手に入れたいと、そういう事ばかり思ってきた若者だったかも知れません。
しかし実は、公共工事などに頼らずに生きていく「力」が、自分のなかにあったのだと、気づくことができるかも知れません。
自分だけは、あいつらとは違ったんだと、心の底から思い知る時がくるのかも知れません。
自分は、ずっと羊の群れでしか生きれないのだと思っていた。
ずっと、そうだとばかり思っていたのだけれど・・・
本当の自分は、孤独なライオンであったことを、思い出すことができるかも知れません。
吹きすさぶ風の中で、草原を見渡しながら咆哮する、一匹のライオンが本当の自分であ
ったと、思い出させてくれるかも知れません。
私のお約束できるのは、ただそれだけです。
もしあなたにご家族がいて、娘さんが今15歳なら。
自分の力を知りたくはありませんか?
ご家族の来年を守ってあげる力が、自分の中に眠っていることを、知りたくはありませんか?
3年後にも・・・・・・
エナメルのように黒く光る後部ドアを開けて、美しくなった娘さんの手を取ることができる、誇りを感じていたいとは、思いませんか?
さて、「中小建設業生き残り方法の考え方」を知って、
「面白そうだな!」と思われましたか?
それとも「なんか、まだ信じられないな?」と思われましたか?
ここで、
ちょっと立ち止まって、(握っているマウスの右ボタンから手を離して)お考えください。
あなたの目的はなんですか?
「生き残り方法を、知ること」ですか?
それとも、「生き残ること」ですか?
真剣に生き残り方法を考えている方は、平均168万7200円
もの投資をされています。
「中小建設業生き残り方法DVD」 は最初19万8000円もしました。
「なんだ!高いなー!!」と思われた方も、もう少しお読み下さい。
「中小建設業生き残り方法DVD」
中小建設業生き残り研究会では、中小建設業の生き残り方法を解説したDVDを
製作しました。
(高いんじゃないの?と思われる方は、最初の無料レポートをお申し込み下さい!) |
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生き残り方法は、当初全6巻制作されました。
地方の中小建設業特有の、問題点を考慮した内容になっています。
・・・・・・第1巻の内容・・・・・
・建設不況の正体
・簡単に経営審査の点数を上げる方法
・入札でライバルの考えを読む方法
・消えゆく業者の特徴がわかる方法
・落札してはいけない工事がわかる方法
・経費を丸儲けする工事管理のやり方
・経費を丸儲けする工事管理のやり方が
うまくいかないときはこうする!
その他 二時間
第2巻
・公共工事を入札無しで受注する方法
・コンビニ型店舗用地造成で儲ける
・儲かる工程表の見方
・コンサルタントに聞いてもなぜ自分の会社に当てはまらないか?
・落札してはいけない工事がわかる方法
約1時間
第3巻
・月1万円で営業する方法
・ランチェスター法則を知れば営業は簡単
・ハガキで営業
・100匹目の猿現象とは?
約1時間
第4巻
・入札縄張りの固め方
・お客様がぜひ売ってくださいという、商売のやり方
・超効果的、小冊子商法
約1時間
第5巻
・お客様が自動的に○○される○○○の方法
・そのほかの方法
約1時間
第1巻と第2巻の間に作られました
第1.5巻
・建設会社をよみがえらせるための従業員の心理操作術
約1時間
今回緊急制作されました。
各地で多発する談合事件による逮捕を受けて制作されました。
緊急提言
中小建設業生き残り方法 最終警告
・激減する公共工事に代わる民間工事参入の秘密方法
・民間工事参入に不可欠な「農協方式」とは?
・建設不況の本当の正体がわかった!
・建設不況の本当の正体が示す建設業の未来
建設会社100分の1時代へ
・建設会社は○○を知らない、最大の弱点。
・○○をかんたんにする方法(必見!)
・建設不況の本当の正体が明かす「中小建設業生き残り最終方法」
約2時間20分
中小建設業生き残り方法テキスト(本当はこれが重要!)
A4・500ページ2冊組
・中小建設業生き残り方法マニュアル
1
型枠のいらないコンクリート工事
「秘密兵器」をそろえることは、中小の生き残り方法として、本当に簡単にできるやり方
成功するルールに従って起業や新規事業を行うなら、必ず成功できる
建設会社の社長さんが夢見る「建設業生き残り方法」
一番正しいアドバイス
「新規事業を始める方法」
弱者の戦略
ナンバーワン戦略
建設会社の新分野進出に華々しい成功を聞かない理由
建設会社の環境の違いとは?
建設会社には絶対的に欠けているものとは?
新分野の市場に対する知識
新規事業のアイデアから、事業のリスクを予測する
新規事業のアイデアの見つけ方
情報化社会では、アイデアは買える
インターネットを使う方法(1)
インターネットを使う方法(2)
新聞を使う方法
新聞以外のものを使う方法
新規事業のための人脈を広げる方法
インターネットを使う方法(3)
新規事業のアイデアを評価する
新規事業を確率80パーセントで成功率を予測できる、夢の方法
BMO法(簡単な質問に答えるだけ!)
実際の新規事業の実例
驚異の方法! ローコスト住宅業界に学ぶ画期的コストダウン方法
営業マンの必要ない、革新的ローコスト営業方法とは?
周りに人がいない!過疎地域の建設会社でもできる生き残り方法とは?
成功する営業の方法(営業こそが新規事業成功の鍵)
ローコスト住宅のからくり
ツーステップ・マーケティングとは?
なぜ「営業のやり方がマズイ」か?
「信頼できる専門家」の地位を獲得する
都市周辺でない建設会社の場合、生き残り方法は難しい
ベンツやロレックスが欲しい
「夢の商品」にする方法
「不況の建設会社の新規事業」をニュースにする方法
口コミは非常に重要
口コミを発生させるためには、ネーミングが重要
建設産業しか主要な産業がないという地域では?
2重・3重の困難
「ガリガリくん」とは?
農業を建設会社の新分野進出にした会社
養豚ではなく、ソーセージを売ろうとするアイデア
「ふるさと」というイメージは売ることができる!
しかも強者がほとんどいない!
弱者ばかりのスキ間市場とは?
目立つパッケージングをすることで、購入される確率を高める
「お客さまの声」
大手メーカーの真似をする方法
「競争目標と攻撃目標の分離」
有名人(芸能人)を広告に使うほど、予算が無いときにはどうしたらよいか?
政治家を利用する
いくらでも商品を演出する方法
非常にすくない初期投資で始めることが可能
土建屋の建て直しはリストラしかない!
中小建設業生き残りマニュアル 2
工事効率を上げる方法
「型枠材料を資材置き場に取りにいくこと」は、つまり「補給」の作業
建設会社の最初の弱点
毎月ボーナスを出す方法!
建設業の作業マニュアルを作った時には、写真
マニュアルを作るという口実
一連のマニュアル制作の、本当の狙い
工事の施工を効率化
現場技術者の若いものを鍛える
建設会社の営業の問題
経費は100円安い営業マン
そういう連中をみると、殴りたくなる
悪口を言い合う関係のための小集団
愚痴を言う習慣をやめる方法
仕組みが重要であって、各人の能力は関係がない
生き残り方法とは、単なる擁壁や水路ではない!
新規事業に関しての資金調達の方法
建設会社の危機は、じつは銀行の危機
返済不要の資金?
資金調達方法はどれくらいあるか?
1・政府系金融機関からの融資
2・信用保証付き融資
3・金融機関からのプロパー融資
4・ノンバンクからの事業者ローン
国金とは?(強い見方)
申請の手続きが複雑そう?
申請書作成に関する"ゴールデンルール"とは?


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とても分かりやすい内容で、できる気になりました。
あとは実行です。(K建設様)
ホ−ムペ−ジ拝見し考えさせられました。(T建設様)
始めまして。
建設業の取り巻く環境が年々悪くなり、
行政進めている,農業ビジネス 環境ビジネス
福祉ビジネスが業界も注目していますが、
私は国の進めは、予算の流れだけで決めているように思われます。
業会はいろんなことを考えています。
ぜひ参考にさせて致しますので宜しく願います。(H建設様)
迷走する私どもにとりまして、大変興味のある事柄だと思います。(D建設様)
興味があったものの
あまりの値段に躊躇してしまいましたが、思い切ってよかったです。
DVDを見ながらうまく作れそうな気持ちになってきました。
これを参考に今はネタ集めを始めています。
違うものへの取り組みに少しワクワクしています。
とてもわかりやすいものを提供していただき
ありがとうございました。 (K建設様)
たった今、教材をすべて聞き終わりました。
とっても親切な内容でした。
これから自分の会社を見直すところです。地道にコツコツ、
教材のポイントに沿って修正すれば、
田舎でもできるか、とも思いました。
絶対生き残る!という気概でがんばります。 (R建設様)
購入前に「10万円?ウワッ!高い」とおもいましたが、
購入して分かるお得な気分。
生き残り方法を作って、活用したいと思う人は、
きっと沢山いるでしょう。でも、その多くは、
メリハリのつけ方が、分からないでいる。
この会社儲かってない。
この工事は儲かってる。そんな風に、分かるようになってきます。
(N建設様)


DVD化記念特別キャンペーン!
(数に限りがあります。)
通常価格9万8千円
のところ、
特別価格4万8800円 (本体価格 )でのご提供です。
お申し込みは、お急ぎください。いまだけの特別価格です。
特別価格4万8800円
(本体価格のみ・送料税込5万2000円)
※ご注意 正規版はDVD10枚組ですが、特別キャンペーン(52000円は、普及版になりますので、DVD5枚組
です。
なお、テキストは同じです
。DVDの内容も枚数が半分なだけ
で、内容はまったく変わりありません。
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DVD「建設会社 新分野進出 一番現実的な方法」
・新分野進出のためのもっとも現実的方法
約1時間
数に限りが(残り237)あります。お申し込みはいますぐ!! |
最後に、
現在の日本の社会を覆っている不安の正体。
それは時代の転換期なのです。
それは日本が、工業化社会から情報化社会への転換という、大事変なのです。
人によっては、これは明治維新に匹敵すると言います。
明治維新と同じなら、地方の中小建設業には大変な未来が待っています。
なぜなら、明治維新でいちばんひどい目に会ったのは、地方の下級武士だからです。
地方建設業界をご覧ください。
公共投資の最末端で、税金を分配する役割こそが、地方の建設業界です。
それが、工業化社会での地方建設業の役割でした。
そうなら、今、明治維新に匹敵する大変化で、一番被害を受けるのは地方建設会社です。
私は地方の建設会社が、現在の状況で姿を消すことは、田舎にとって大変なことだと
心配しています。
とても、心配をしています。
日本の将来は、日本の田舎にかかっています。
昔から、日本という国は田舎が支えていたんです。
東京が偉そうな顔をできたのは、日本の田舎が下支えしてきたからなんです。
今、地方の中小建設会社がバタバタと倒産したら、それこそ日本はお終いです。
そうならないためにも、中小の建設会社は「生き残らなければ」ならないのです!
中小の建設会社は「生き残らなければ」ならないのです!
それは、皆様の使命です。
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